Са доласком тржишне економије, новоконцепт менаџмента, а сада у нашем брзо развијеном управљању временом организације је сложен посао који се не може учинити без разумевања општих правила и важности бројних опција које утичу на сваку ситуацију одвојено. Уз иновације уведен је вишеструки концепт менаџмента, који се може сматрати праксом управљања, као што је наука и уметност, као сложен процес са доношењем одлуке о управљању и као општа организација менаџмента предузећа.
Једноставним речима, менаџмент се објашњаваспособност да оствари своје циљеве уз помоћ људског рада, интелигенције и правилне употребе оба материјалних ресурса и радне снаге. Исто тако, менаџмент је скуп метода, принципа и облика управљања, на основу научног система знања. Овај систем се састоји од теоријског и практичног основи, и обезбеђује контролу препорука засноване на доказима.
Основни појмови менаџмента откривају циљеве, циљеве, принципе и функције менаџмента, његове субјекте и објекте, као и врсте.
Главни циљ руководства је осигуратижељени приход и профит кроз солидну организацију производње и људских ресурса, као и повећану имплементацију и смањене трошкове. Овај циљ се постиже решавањем следећих задатака: процењивање стања организације, утврђивање развојних циљева и њихов приоритет, израда стратешког плана итд.
Узимајући у обзир појам менаџмента као процесконтинуирану интеракцију, може разликовати четири функције, које су саме по себи и процес. То укључује: планирање, организовање, мотивисање и праћење. Они одређују када, шта и како да произведу, како користити и расподељује ресурсе, како управљати запосленима.
Осим тога, постоји неколико врстаменаџмент, који се раздвајао у независне правце. Међу њима су организациони менаџмент, производња, маркетинг, иновације, финансијски и др. Сви они обављају сопствене управљачке функције и решавају своје задатке. Међутим, најважнији од њих је концепт финансијског управљања, јер је то уметност управљања финансијама компаније.
Овде, буџет организације, финансијски план, формирање и расподела финансијских средстава, процјена финансијског стања и спровођење неопходних мјера за његово јачање.
Сумирајући, то можемо рећи, темељно проучаваликонцепт управљања, сви закони управљања постају доступни, у пракси постаје могуће ефикасно користити ово знање, објективно оцјењивање и оптимизацију система управљања. Али не постоје готове формуле за решавање свих потешкоћа, јер се услови животне средине стално мијењају, као и циљеви организације, али ћете научити како размишљати и креативно примјењивати темељне принципе у постојеће ситуације.</ п>
