Компензација је прилика да нешто вратите

Често људи у животу имају нештода изгубим. То може бити нешто: домаћи људи, омиљене ствари, време, новац, ауторитет и још много тога. Већина губитка се не може вратити, али можете га покушати заменити било којом корист која може ублажити бол губитка. Уобичајено је назвати такву накнаду за замјену.

Врсте могуће компензације

Заправо, компензација је нека врстаспособност повратка изгубљеног, само у другом капацитету. Добитак можда није сасвим еквивалентан. Али "бар нешто" је боље од "ништа". Све познате накнаде могу се условно подијелити у четири типа:

1. Позитивна компензација је награда,које особа добија у замену за нешто изгубљено или изгубљено. Ово мора нужно бити нешто угодно и позитивно. Само у овом случају се особа може сложити с тим. Поред тога, награда мора нужно одговарати њеним интересима и жељама.
2. Негативна компензација је негативнаодговор на одређене акције и радње. Састоји се из чињенице да одређено понашање особе може одмах изазвати реакцију протеста читавог колектива или посебно лидерства. Као резултат тога, особа која изврши негативну акцију знаће да ће нужно следити негативну реакцију.
3. Специфична казна. У таквој ситуацији, у условима производње, менаџмент даје јасно разумевање запосленог, како се не понашати. Иначе, непожељна акција ће имати своје специфичне последице.
4. Искључивање компензације је способност гашењанепожељне акције у понашању одређеног запосленог. На пример, особа из школе се користила да демонстрира своје врхунско знање и изрази лично мишљење о било којој прилици. У условима образовног процеса, наставници су били позитивни у вези са овим. Али у радном колективу такви људи нису добродошли. Није без разлога што је најнеплаће задатак давати савјете тамо где их не питају. Да бисте разумели такав радник, једноставно не можете одговорити на његове речи. Недостатак одобрења ће играти улогу кочнице и приморати особу да чешће држи своје мишљење.

Повраћај новца

У неким случајевима, послодавац требарадници, али не могу им пружити све што је потребно. У таквој ситуацији, запосленик има додатне непланиране трошкове, које компанија мора вратити. Повраћај се обично врши у готовини, а износ је у потпуности или делимично у складу са насталим трошковима. Овај облик повратка назива се "новчана накнада". На пример, једна организација ангажовала запосленог да ради у другом граду. Након кретања мораће негде да живи. Међутим, послодавац не може да му обезбеди приватном стану или место у дому, а запослени није у могућности да га купи. У овом случају, он ће бити приморан да изнајмљује или изнајмљује станове. Али такви трошкови захтевају значајна средства. Стога предузеће преузима обавезу да му плати надокнаду за принудно изнајмљивање стана. Монетарни фондови се плаћају месечно у висини прописаном законодавством земље. Запослени заузврат мора обезбедити руководству компаније копију уговора о запослењу како би потврдила трошкове.

Оставите у готовини

У складу са радним законодавствомсваки запослени има право на заслужен одмор. Члан 115. ЗКП прописује трајање основног одсуства у износу од 28 календарских дана. Осим тога, успостављају се разни додатни празници, који се обезбеђују изнад законског износа. Као резултат, годишње вријеме одмора се повећава, а радник може вратити максималну снагу за наредну радну активност. Трајање се обрачунава без узимања у обзир нерадних и викенд дана, а износ се одређује на основу просјечне зараде. Постоје случајеви када запослени тражи дозволу пре почетка рада или не напушта свој посао без кориштења његовог права на одлазак. У таквој ситуацији, предузеће има право да га надокнади за одмор у монетарном смислу. Накнада за неискоришћени одмор у 2013. години практично се не разликује од претходне 2012. године. Запослени на писменом захтеву може се надокнадити за све дане преко двадесет и осам година које је утврдила држава. Заправо, испада да се новац може отплаћивати само додатним годишњим одмора. При отпуштању лице прими накнаду на последњи дан рада заједно са дефинитивним прорачуном. У супротном, плаћање новца врши се на основу уговора са послодавцем.