Одељење за рачуноводство је адовољно независна подјела било које модерне компаније. Може се састојати од веза за разне намене, од којих је свака дизајнирана да врши строго додељене функције. Сврха такве систематизације је осигурати ефикасну економску активност организација. Традиционално, целу структуру рачуноводственог одељења руководи главни рачуновођа.
Под његовим надзором, запослени у материјалуи одељења поравнања, запослени у производном и рачуноводственом и генералном сектору, као и рачуноводствена група за готову робу и валутне трансакције. Ово је најчешћа рачуноводствена структура.
Шема сваког таквог одељења може се односити на један од три врсте: линеарни, вертикални и комбиновани. Хајде да размотримо сваку од њих.
Ова структура је карактеристична заорганизације са малим бројем запослених са пуним радним временом. У овом случају број запослених у одељењу који је горе описан не прелази десет лица. Таква структура рачуноводства прати један основни принцип: сви запослени у одељењу пријављују главног рачуновођа.
Посебна карактеристика оваквог система јестеразмотрите стварање једне или више средњих веза. Структура рачуноводства ове врсте подразумијева постојање сектора, одјела, бироа и група које су у канцеларији главног рачуновођа. Са овим системом организације, њени налоги се преносе на виши запослени, који их, заузврат, испоручују сваком од конкретних извођача. Вертикална структура рачуноводства може се користити у великим предузећима, као иу већини средњих организација.
Употреба система ове врсте дозвољаваодредити појединачне јединице које се сматрају одговорним за одређени затворени скуп рада. Графички, ова рачуноводствена структура може бити представљена као комбинација првог и другог типа, која је раније описана. Неопходно је истаћи посебну особину - овакав начин организације производног процеса се може наћи само у великим предузећима која имају велико особље запослених.
Такође треба описати могућностпосебна структурна јединица, која се зове рачуноводствени одјел. Једном у документацији организације указују на то да постоје два или више рачуновође, неопходно је да издаје одговарајуће налоге за именовање једног од њих за место главног рачуновође, као и формирање структуре, која ће бити једна од наведених врста. Ц може да се промени и проширен, али је оригинални изглед сматра структурне јединице остаје приближно исти за сваку модерну компанију током времена, изабрани систем производног процеса.
</ п>
